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适应服务专业化发展的要求

  随着社会经济的发展,科学技术水平的提高,社会分工的细化和专业化是社会发展的客观规律。企业的发展也遵循了这个规律。企业的竞争,主要在于其核心业务的竞争。因此,随着社会分工的细化和专业化,企业为了保持其核心竞争力,一般会把其非核心的业务外包。在企业员工管理方面也体现了这个规律。

  从员工管理角度来看,劳务派遣将员工管理清晰地分为了"实体"与"程序"两个层面。用主单位对被派遣劳动者只进行工作考核等实体管理,而剩下的一切'序性管理工作,如薪酬发放,社会保险代收代缴、劳动合同的签订、续订、解除、终止等均由劳务派遣机构负责。这样,用工单位用人、派遣机构管人的这种模式就使得用工单位节省了许多精力,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦,同时可以使用工单位的经营者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营,用工单位的人力资源管理部问因此可以更加专注于企业核心员主管理的相关事务。

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