公司未来发展规划

   一、企业发展环境分析

    (1)目前国内建筑行业在大环境下竞争激烈，有逐步规范行业市场趋势，建设单位要求劳务施工企业必须具备相关资质等级方可入围;

    (2)各个建筑公司凭借自身先进生产力，先进管理技术及施工工艺对承建的建筑工程实行竟标;

    (3)目前我公司已具备二级劳务分包资质，拥有各类专业技术人才共计56人，普通技术人员151人，且所有人员都与我司建立劳动合同关系，在行业竞争中具有一定优势;

           二、发展规划

    公司要解决生存问题，必须走企业发展的路子，只有发展、状大企业，才能使华康劳动服务有限公司从劳动密集型企业走上资本密集型、技术密集型企业。

    公司建立精干的自有技术工人队伍，在新出台政策导向下，吃透国家政策基础上，立足企业实际，规范企业劳务管理系统及人力资源管理系统，在确保劳动力供应原则下稳步推进用工改革。建立一套完善的经营运作制度，在劳务分包上积极和建筑企业合作保质保时完工，在国内劳务上积极向同行业的前辈交流学习。

    寻找产业的经济增长点，为企业持续强劲发展寻找出路。参股改制有意向的开发公司，或开发项目，实现风险共担，利益共享。